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2012年6月22日

MBA Sem.2 - 挑戰會計學

昨天收到通知說,下學期的study materials已經準備好,隨時可以回校領取。於是今早我便急不及待的去領了回來。

我下學期的科目分別是:
  • Financial Accounting
  • Operation Management
  • Personal Professional & Career Development (2)

PPCD是這學期也有的,因此書我早已經有了。
但OM居然沒有書,職員說那Study Guide將會在網上提供,另外也許會有ebook可下載。

於是,我領回來的只是一盒FA的課本, 裡面有一本Study Guide和以下兩本厚重的textbook。
由於我對會計學毫無認識,這相信是下學期最困難的科目,也將是我未來半年的挑戰!



這星期我也選好了未來的 elective modules,雖然有機會更改,但目前分別是:
  • Financial Analysis
  • Investment & Portfolio Management
  • Treasury, Foreign Exchange & Financialization
全都是比較側重於Finance的科目。確實是興趣使然。
因此我希望,通過未來半年好好打穩accounting的基礎,可有益於以後的學習!


努力,加油!

2012年1月5日

慈善捐款的效益

施贈者把錢捐給慈善機構後,慈善機構一般會通過以下其中一種或多種模式來將施贈者的捐款轉化成受助贈者的得益。

1. 慈善機構以捐款作為營運資金,直接提供產品予受助者。
2. 慈善機構以捐款作為營運資金,直接提供服務予受助者。
3. 慈善機構以捐款向其他機構購買產品,然後發予受助者。
4. 慈善機構以捐款向其他機構購買服務的使用權,然後發予受助者。

當中以模式1的門檻最高,因此一般慈善機構都會以模式3 來代替模式1。
因為除非只生產很少量並粗陋的產品,否則生產單一產品所涉及的人力物力都隨時足以超出機構所能負擔。

米、罐頭等糧食也好,平安鐘、電腦、雪櫃等電器產品也好,棉被、大衣等等,難不成都由慈善機構自己生產?這當然是不可能,也不合乎成本效益。

做慈善的人總希望自己捐出來的那筆財富可以確實地轉移到受助人身上,但以捐款來購買產品或服務給有需要的人,很多時候會肥了其他牟利機構。正如旨在扶貧的關愛基金若花在讓學童到外國遊學,那很大部份的財富都會回到其他機構如航空公司、旅行社等。(還有部份會徹底流出香港呢...)同樣的一筆錢花在提供衣食住行方面的話,真正花在受助人身上的比例可以高很多吧?

我絕非批評使用模式3或4運行的慈善機構,因為那很可能是因為沒有更好的方法。最重要的是盡心地選用質素與價錢比例合理的供應商。另外,慈善機構是否可信,也是捐贈者的一大憂慮。因此,細心的有心人想捐贈時需要考慮的事情也不少。

因為我們生而不平等,身體及心理受先天遺傳,受所屬團體習俗傳統的影響,每個人的體能、心智、及個性都不相同。先天的不平等會造成後天的不平等。結果造成強者越來越強,弱者越來越弱。......充其量,只是盡量做到在法律及教育機會上求公平。”
------《讀歷史,我可以學會什麼?》第三章


原文比較長,以上為節錄。這是非常值得看的一本書。它是二十世紀歷史學家Will Durant所寫,全套十一卷的鉅著(The Story of Civilization)最終結論的中譯本。


我是認同作者此觀點的。


我相信自己可以在教育方出一分力雖然尚在計劃階段,但預計這年底可以正式開始。構思中的慈善計劃將以模式1運行,卻會合乎成本效益。詳細內容請容小妹先賣個關子。

2010年7月27日

the grinning cat

"Would you tell me, please, which way I ought to go from here?"
"That depends a good deal on where you want to get to," said the Cheshire Cat.
"I don't much care where------" said Alice.
"Then it doesn't matter which way you go," said the Cat.
"------so long as I get somewhere," Alice added as an explanation.
"Oh, you're sure to do that," said the Cat, "if you only walk long enough."

---Lewis Carrol, Alice's Adventures in Wonderland



You'd be surprised by how far you could go if you only walk long enough.

But you've better know your target, or you're sure to regret.


2010年6月19日

「智者傲行」

獲益良多,心悅誠服!

此人實令我十分景仰!
多麼多麼的希望能夠結識到這種人!

但要實現,我必須想辦法。